“用人之短，天下無可用之人；用人之長，天下無可棄之人”。在用人方面，我們務必做到“人盡其才，才有所用。”要牢固樹立人人都可以成才的觀念，堅持德才兼備原則，把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，不惟學歷，不惟職稱，不惟資歷，不惟身份，不拘一格選人用人。

　　什么是人才，人才的標準怎樣掌握？首先要破除狹隘的人才觀念，樹立大人才觀。人才標準因不同行業、不同單位的性質、需求而定，不能用一個模式去套，一把尺子去量。衡量一個人是不是人才，不能僅僅看他的文憑，更主要的是看他的水平。樹立大人才觀，就是要肯定凡是具有一定知識或技能，能夠在某一領域、某一行業或某一單位、某一企業進行創造性勞動，都是我們需要的人才。

　　其次要樹立科學的用人導向。人才存在于社會各行業之中，具有多樣性、層次性和相對性。黨政部門需要領導人才，搞專業技術需要專業人才，農村的種田能手和“莊稼醫生”一樣是人才。“三百六十行，行行出狀元”。任何一個行業都有用武之地，都能做出優異的成績。沒有高學歷、高職稱不要緊，只要勤奮學習，勇于探索實踐，就一定能增長知識和才干，獲得發揮聰明才智的機會，就能成為對國家、對人民有用之才，獲得社會的尊重和贊賞。

　　在選才用人時必須堅持四條原則。一是揚長避短的原則。用人必用其長。常言道：“金無足赤，人無完人”，所以求全責備，則無可用之人，揚長避短，則無不可用之人。古人云：“駿馬能歷險，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟；舍長以求短，智者難為謀；生財適貴用，慎勿多茍求。”這句至理名言精辟地論述了長與短的辯證關系。在選才用人上是再貼近不過了。所以領導者用人要做到取長避短。二是五湖四海的原則。在選才用人問題上，毛主席始終倡導要搞五湖四海。也就是說，領導者要樹立天下為公思想。只要做到出于公心選才用人，則國無遺賢。同時要堅決克服選才用人上的一些不良傾向。三是職能相宜的原則。人的才能有大小，社會分工有不同，責任有大小。這就要量體裁衣，量才任職，并做到職能相宜。否則，大材小用就會浪費人才；而小材大用，則會造成工作和事業上的損失。同時要有職者有權，要把權力分給敢于負責的下屬。只有這樣才能做到人盡其才，才能提高工作效能。四是用人不疑的原則。“疑人不用，用人不疑”。只有充分信任、大膽使用人才，才能調動干部職工的積極性、創造性，形成向心力、凝聚力，增進團結，上下一心，和衷共濟，做好工作。為此務必把目標、職務、權利和責任分派給下屬。這樣才能使各類人才在其位、謀某事，施其能、展其才，放開手腳，大膽工作。這樣人才就有用武之地。

　　時代需要人才，人才成就事業。社會發展的歷史證明，實力的競爭最根本的是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有未來。光陰似箭，時不我待。我們要牢固樹立以人為本的觀念，尊重勞動、尊重知識、尊重人才，努力營造鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業的社會環境。